Кожен власник бізнесу і ТОП-менеджер стикається з проблемою вибору та балансу. Потрібно розставляти пріоритети і знаходити компроміси між інтересами замовника та своєї компанії, між своїми планами та планами бізнес-партнера. А ще потрібно приділити увагу близьким.

Тому як керівникові досягти гармонії в житті присвячений тренінг-інтенсив «Архітектура сили: краще місце під сонцем».

Це авторська програма двох тренерів-практиків: Андрія Бобовнікова і Володимира Малиновського, експертів у галузі управління і психології Лідера. Тренінг буде проходити з 27 листопада по 1 грудня у Київській області і напередодні експерти відповідають на кілька найбільш актуальних питань для кожного власника бізнесу.

У нашій країні кожного підприємця обов'язково лякають словом «криза». Чи це дійсно така неминуча проблема і чого варто боятися?

В.М. Саме слово прийшло до нас зі Сходу і в китайській та японській мовах має різне значення - у першому випадку це небезпека, а в другому означає можливість. Якщо кризи не боятися, а заздалегідь бути готовим, то вона може стати чудовою новою можливістю для компанії. Це і захоплення ринків збуту, і нова структура компанії, яка може підвищити ефективність. Є корпоративні кризи, які просто неминучі. Головне - вчасно помітити їх наближення і адекватно відреагувати.

Керівникові доводиться стикатися зі стресами більше, ніж його підлеглим. Як справлятися з такими ситуаціями і не зганяти свої емоції на оточуючих?

А.Б. Один з головних інструментів керівника - це стрес-менеджмент, управління емоціями в складних ситуаціях. Будь-який керівник повинен відрізнятися однією головною емоцією - відсутністю емоцій. Контроль над собою допомагає уникати стресу в складних конфліктних ситуаціях. Але всі ми люди і якщо Ви відчуваєте все-таки, як негативні емоції беруть над Вами верх, потрібно вжити відповідних заходів, у кожного свої, наприклад, я віддаю перевагу дихальним вправам.

Кому варто їхати на Інтенсив?

В.М. Власникам бізнесу і ТОП-менеджерам - всім, хто задіяний в управлінні компанією на рівні прийняття стратегічно важливих рішень, на цьому тренінгу просто необхідно побувати. Як показує досвід першого інтенсиву, який ми провели влітку в Криму, оптимально - власник їде на тренінг разом зі своїм ТОПом, тоді після проходження однієї програми вони починають мислити в одному ключі і діяти за спільно розробленим планом. Багато хто відзначає, що виїхали з тренінгу з конкретною стратегією на 3-5 років і зараз вже через кілька місяців є зворотний зв'язок про чіткі позитивні зміни у розвитку.

Ваше бізнес-партнерство виглядає гармонійним. У чому секрет такої співпраці?

А.Б. Домовлятися потрібно не тільки з замовниками і постачальниками. Перед запуском будь-якого проекту бізнес-партнери повинні домовитися про спільні плани, розподіл повноважень і точно визначити наскільки їх бачення майбутнього збігається. У програмі інтенсиву «Архітектура сили: краще місце під сонцем» є унікальний авторський блок «Відносини між бізнес-партнерами або як не розірвати бізнес і зберегти відносини з тими, з ким все починалося». Адже ми з Володимиром самі практикуємо успішне ділове партнерство і з радістю поділимося своїм досвідом.

У чому особливість цього тренінгу?

А.Б.: Дана програма вийшла далеко за формат звичайного тренінгу і об'єднує управління особистісним зростанням і стратегічне управління компанією. Аналогічної програми немає в Україні - це можливість за 5 днів дати відповіді самому собі на ті питання, на які роками відповісти не виходило.

В.М.: Два бізнес-консультанти - це подвійна енергія, подвійний драйв, подвійний досвід. Це 100% практичного матеріалу і навичок, які учасники починають впроваджувати в свій бізнес безпосередньо на самій програмі.

Тренінг для власників бізнесу та ТОП-менеджерів
«Архітектура сили: краще місце під сонцем»
27 листопада-1 грудня. Київська область.
www.plt.net.ua

Телефонуйте прямо зараз:
056-373-35-12
067-633-87-86